NSK轴承-日本精工株式会社介绍
　　
　　日本精工株式会社（NSK LTD.）成立于1916年，是日本国内第一家设计生产轴承的厂商。目前NSK在全球30多个国家和地区建立了销售网络，并拥有近70家工厂，行业排名位居世界前列。为了感谢中国广大用户的信赖，NSK致力于向经济持续高速发展的中国输出先进的生产技术和管理经验，逐步确立并完善以生产为核心、技术为指导、营销信息为辅助的三位一体化事业体制，NSK将加快这一体制的本地化进程，从而为中国的广大用户提供更直接、更完善的服务，为中国的产业现代化作出应有的贡献。
　　
　　恩斯克投资有限公司是日本精工株式会社的中国总部，全权负责中国大陆及香港的生产技术销售营运。自1992年成立北京事务所以来，NSK在中国设立的生产、研发、销售公司及其子公司已多达30多家，遍及中国各地。
　　
　　今后，我们还将一如既往地根据中国客户需求，尽快将市场需求反映到产品上，并且以满足客户需求为己任，超越自己，超越未来。
　　
　　NSK集团简介
　　
　　NSK自1916年在日本率先开始生产轴承以来，作为日本的轴承先锋，开发与提供各类轴承，为产业的发展和机械的进步做出了巨大贡献。现在，NSK在轴承领域，稳居日本首位，同时在全世界也位居前列。另外，NSK还利用生产轴承锤炼出的精密加工技术，从很早以前就开始通过向汽车零部件、精密机械产品、电子应用产品等领域的进军，推动多方位的事业拓展。
　　
　　NSK于上世纪60年代初在美国密歇根州安阿伯设立了销售公司，以此为开端，正式迈开建立并运营海外事业网点的步伐。1970年，在巴西圣保罗市郊外建立了生产基地，其后，又在北美、英国、亚洲各国开辟了新的生产基地。另外，1990年，NSK收购了拥有欧洲非常大轴承厂家RHP公司的UPI公司。横跨欧洲市场全境的NSK生产基地及销售网点，正进一步巩固着NSK在欧洲市场的优势地位。
　　
　　90年代中期开始，NSK加快了中国及亚洲地区的事业拓展，特别是针对急速成长的中国市场，建立起能够自主研发到销售、技术服务的全套经营体制。
　　
　　NSK将在全集团范围内进一步贯彻遵纪守法的原则，秉持企业的社会责任，不断推进事业活动。NSK通过全球网络，努力促进开发能力、生产能力、销售能力及经营管理能力的相互强化，争取更大地进步。
　　
　　全球事业网络
　　
　　现在，NSK以日本、美州、欧州、亚洲的四极体制为基础，将由生产、销售（办事处除外）及技术三位一体构成的事业网络扩展至日本59处、日本以外的29个国家的145处。
　　
　　各个事业机构，力求与事业本部、功能本部、地域本部紧密合作，迅速而准确地满足全球用户多种多样的需求。
　　
　　企业治理
　　
　　NSK旨在通过“MOTION & CONTROL（运行与控制）”，为贡献一个舒适而安全的社会尽心尽力；在维护地球环境的同时，通过在全球的事业发展，加强国与国、人与人之间的团结和合作的企业理念，在不断践行企业的社会责任，在确保企业的合理盈利及可持续经营的基础上，努力提升企业的价值。
　　
　　企业治理的基本方针
　　
　　企业治理体制
　　
　　社外取缔役的独立性
　　
　　收购防御对策
　　
　　企业治理的基本方针
　　
　　NSK认为，要不断努力提升企业价值，就必须构建一个透明、公正、迅速、果断的决策体制。为此，NSK设置了提名委员会等机构，基于以下四个方针，构建企业治理体制。
　　
　　1) 通过取缔役会向业务执行构的授权，提高经营的效率性和机动性。
　　
　　2) 通过监督机构和经营机构的体制分离，确保监督机构对业务执行机构的监督功能。
　　
　　3) 通过监督机构和业务执行机构的相互协作，强化监督机构对业务执行机构的的监督职能。
　　
　　4) 通过遵纪守法体制的强化，提升经营的公正性。
　　
　　根据企业治理的基本方针及体制，制定《企业治理规则》，取缔役及执行役依照这个规则开展工作。